ippon

Construire le bon Produit dans un Time To Market ajusté

Nos Offres

La présence internationale d’Ippon est le fer de lance de notre capacité à déployer des stratégies de marketing digital au niveau mondial, multisectoriel, et avec une connaissance particulièrement pointue des marchés Européens et Russes.

Cadrer son Produit

Affiner la vision et la stratégie Produit, se poser les bonnes questions pour construire le Produit dans un cadre organisationnel ajusté

Définir, construire et faire évoluer son Produit

Discovery To Delivery pour accélérer le cadrage, le design et la co-construction de son Produit tout en respectant votre enjeu de Time To Value

Former son équipe Produit

De l’Idée à la Story, formation au cadrage de la vision Produit et découvertes d’ateliers. Sensibilisation à la culture Produit et outils utiles pour le delivery

Mentorer ses Product Owners

Accompagnement au Product Ownership en vue de rendre l’équipe produit autonome en lui apportant de la valeur.

Mentorez votre équipe Produit en 10 jours !

En savoir plus

Ils nous ont adoptés

« Ship From Store a été le produit star sur toute la fin de l’année 2018 ! Ippon a marqué la différence sur le côté créativité, humain et investissement. »

Adélaïde Hanriat,
Digital & Innovation project Manager,
Galeries Lafayette

« En nous adressant à Ippon, nous cherchions une société capable de nous accompagner dans la construction d’un produit qui n’existait alors qu’au stade de proof of concept sur nos machines de chercheurs. »

Aurélien Schwartz,
Directeur Général et co-fondateur
Metroscope (Groupe EDF)

Product Manifesto

Nous, Product Lovers, avons créé notre propre Product Manifesto autour de 4 préceptes :

Notre positionnement

Les Product Lovers sont présents sur toute la chaîne de valeur du Produit.

Verbatims de Product Lovers

« Construire un produit c’est comme en cuisine, on améliore la recette en expérimentant »,
Su Heng

« Apprendre de ses utilisateurs, tester ses hypothèses et itérer sont les composants de l'alchimie d'un bon produit »,
Alassan

« Le Produit, l’éco responsabilité digitale par excellence »,
Laurent

« Repérer les 20% d’items qui produiront 80% de la valeur. »,
Arthur

« Transmettre la bonne vision pour livrer le bon produit »,
Léo

« Si un problème est une opportunité en devenir, alors un bon produit sera un utilisateur satisfait »,
Nicolas

« Avant de parler de fonctionnalités, parlons de valeur »,
Clément

« Mettre les besoins des utilisateurs au centre »,
Julie

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