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Construire le bon Produit dans un Time To Market ajusté

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Nos offres.

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Cadrer son Produit

Affiner la vision et la stratégie Produit, se poser les bonnes questions pour construire le Produit dans un cadre organisationnel ajusté

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Définir, construire et faire évoluer son Produit

Des experts qui vont accélérer le cadrage, le design et la co-construction de votre Produit tout en respectant votre enjeu de Time To Value

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Former son équipe Produit

De l’Idée à la Story, formation au cadrage de la vision Produit et découvertes d’ateliers. Sensibilisation à la culture Produit et outils utiles pour le delivery

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Mentorer ses Product Owners

Accompagnement au Product Ownership en vue de rendre l’équipe produit autonome en lui apportant de la valeur.

Mentorez votre équipe Produit en 10 jours !

EN SAVOIR PLUS

Ils nous ont adoptés

galeries lafayette

« Ship From Store a été le produit star sur toute la fin de l’année 2018 ! Ippon Technologies a marqué la différence sur le côté créativité, humain et investissement. »

Adelaide-Hanria

Adélaïde Hanriat,
Digital & Innovation project Manager,
Galeries Lafayette

Metroscope-logo.jpg

« En nous adressant à Ippon Technologies, nous cherchions une société capable de nous accompagner dans la construction d’un produit qui n’existait alors qu’au stade de proof of concept sur nos machines de chercheurs. »

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Aurélien Schwartz,
Directeur Général et co-fondateur
Metroscope (Groupe EDF)

Product Manifesto

Nous, Product Lovers, avons créé notre propre Product Manifesto autour de 4 préceptes :

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Notre positionnement

Les Product Lovers sont présents sur toute la chaîne de valeur du Produit.
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Verbatims de Product Lovers

« Construire un produit c’est comme en cuisine, on améliore la recette en expérimentant »,
Su Heng

« Apprendre de ses utilisateurs, tester ses hypothèses et itérer sont les composants de l'alchimie d'un bon produit »,
Alassan

« Le Produit, l’éco responsabilité digitale par excellence »,
Laurent

« Repérer les 20% d’items qui produiront 80% de la valeur. »,
Arthur

« Transmettre la bonne vision pour livrer le bon produit »,
Léo

« Si un problème est une opportunité en devenir, alors un bon produit sera un utilisateur satisfait »,
Nicolas

« Avant de parler de fonctionnalités, parlons de valeur »,
Clément

« Mettre les besoins des utilisateurs au centre »,
Julie

Patrick Jean-François, Directeur Digital Consulting et Maritza Abreo, Coach de Startups d'Etat, partagent leurs retours d'expérience sur l'adoption de l’esprit start-up par l'Administration.

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