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Ippon Scale Studio, de l’Idée au Produit commercialisable et scalable

Revenir aux services

Un programme d’accompagnement qui répond à vos enjeux.

Nos experts ont conçu un programme d’accompagnement en 4 étapes successives mais indépendantes. Vous pouvez donc rejoindre le Ippon Scale Studio à tout moment de l’histoire de votre Startup.

Comment vérifier qu’une idée de business répond bien à un besoin marché ?

1 - L’investigation Sprint
Fondé sur une trame, Exploration, Idéation et Évaluation, nous vous accompagnons dans l’émergence d’une Idée de Service. Nous la challengeons au regard de sa proposition de valeur, de sa faisabilité et nous vérifions son potentiel business.

Comment imaginer le bon Service ? Comment maximiser l’expérience utilisateur ? Comment faire les bons choix techniques ?

2 - Le cadrage (Discovery)
Nous structurons l’idée de Service en une roadmap réaliste :

  • Disposer d’une vision Produit partagée et fédératrice, permettant d’atteindre des objectifs business identifiés,
  • Imaginer une expérience client personnalisée,
  • Concevoir un Produit techniquement pérenne, évolutif, scalable, sécurisé et performant.

Comment développer la V1 de mon service avec un Time To Market optimisé ? Comment préparer ma stratégie marketing pour commercialiser dès le GoToMarket ?

3 - Le développement (Delivery)
D’une part, nous réalisons le MVP/MMP de votre Service à l’état de l’art avec un haut niveau de qualité. D’autre part, nous préparons l’ensemble des contenus, des campagnes marketing et construisons ensemble la marque afin de lancer la commercialisation dès l’ouverture en Production.

Comment acquérir et onboarder de nouveaux clients ? Comment améliorer votre Service ? Comment structurer votre entreprise ?

4 - Le scale
Soutenu par une stratégie Data Driven, nous lançons des campagnes marketing d’acquisition et assurons le Customer Success. Nous continuons à améliorer le Service en lui ajoutant des fonctionnalités, en le sécurisant et en pilotant le monitoring de la Production. Enfin nous vous accompagnons dans le recrutement et la formation de vos nouveaux talents pour vous structurer et vous rendre autonome.

Une sélection de nos accompagnements

Prismea

Néo banque

Prismea, nouvelle filiale du groupe Crédit du Nord, est une néo-banque pour les professionnels et les TPE/PME. Avec l’accompagnement d’Ippon Technologies les équipes de Prismea ont surmonté de nombreux challenges techniques en termes de sécurité, de robustesse, de disponibilité & de scalabilité. Nous avons œuvré en 9 mois avec AWS sur l’ensemble de leur socle applicatif avec un écosystème regroupant des technologies passionnantes et à l’état de l’art, une recherche de méthodes efficaces et une volonté d’automatiser au maximum.

Agregio

Agrégateur du Groupe EDF

Agregio est un agrégateur du Groupe EDF, qui optimise la production d’énergie renouvelable et les effacements de consommation. En à peine 3 ans, Agregio est devenu leader sur son marché en France , accompagné par Ippon Technologies. Nous avons notamment engagé leur scale up avec un audit organisationnel à tous les niveaux, un accompagnement au changement et le développement d’une culture d’apprentissage continue.

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Une expertise de presque 20 ans à votre disposition.

Un accompagnement de très niveau

Fort de plus de 20 startups accélérées et de notre expérience accumulée, Ippon Scale Studio est en mesure de vous mettre à disposition une équipe pluridisciplinaire, seniors et leaders pour maximiser vos chances de Go2Market en optimisant votre Time2Market.

Ippon Scale Framework

Ippon Scale Framework est une démarche conçue pour accélérer la création de services et d'innovations. Ce framework repose sur la combinaison du Design Thinking, du Lean Startup, du Craftsmanship et du Digital Marketing que nos experts déclinent sur 6 axes de travail : Business, Market, Design, People, Technologie et Production.

Une forte expérience

Nous accélérons depuis plusieurs années de nombreuses startups de secteurs variés :

  • 20 Startups accompagnées,
  • Toutes sont en production,
  • 8 sont en phase de scale business.

Vous transformer mais surtout vous autonomiser

Vous accompagner sur les phases critiques, c’est notre métier !
Vous rendre autonome, indépendant et différent demain, c’est notre objectif !

Kwiper : 5 conseils d'intrapreneurs qui ont lancé leur fintech

Accompagné par Ippon Technologies depuis décembre 2019, Nathalie Duchêne et Thibaut Delavenne, CEOs de Kwiper sont revenus sur les 5 clés de leur succès lors d'un webinar.

Votre contact

Raphaël Despinasse - ISS Director 

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