Vos designers travaillent de manière isolée ?
Ils sont réduits à un rôle de production et ne sont pas englobés dans la vision stratégique ?
Vous ne disposez pas de processus design clair dans votre organisation ?
Pourquoi activer une démarche Level up Design ?
Ippon vous accompagne dans la mise en place de processus de travail évolutifs afin que vos designers se concentrent sur leur métier : la conception de produits et services, l’innovation et la recherche.
Level up Design vous permettra de gérer efficacement votre équipe design, en vous accompagnant dans :
- La constitution et la motivation d’une équipe
- La mise en place d’un processus design performant
- Le développement d’une communication efficace au sein de l’équipe et avec les acteurs extérieurs
- L'établissement de priorités et d’un équilibre entre l’équipe et les clients
Parlez-nous de votre challenge !
Rencontrons-nousNotre accompagnement Level Up Design en 3 étapes
1 — L’évaluation
- Sensibiliser votre équipe à la démarche DesignOps.
- Identifier tous les acteurs interagissant avec vous lors de votre processus de conception.
- Lister les tâches, attentes et freins de chacun.
- Définir les parcours et interactions de chacun.
- Analyser et synthétiser cet état des lieux.
2 — La construction
Définir vos Objective Key Results (OKR) Design.
Prioriser les freins identifiés et imaginer des solutions.
Prioriser ces solutions et les classer dans chacun des piliers clés du DesignOps :
- Pilier 1 - la collaboration : s’organiser en tant qu’équipe et avec les autres membres de l'entreprise
- Pilier 2 - l’avancement du travail : capitaliser sur l’existant et prioriser vos actions
- Pilier 3 - l’impact : définir vos critères de mesure et évangéliser vos équipes
3 — Le bilan
- Animer une rétrospective des derniers mois.
- Vérifier l’atteinte de vos Objective Key Results (OKR).
Quels sont les résultats d’une démarche Level Up Design réussie ?
Des processus et outils pour obtenir un produit de haute qualité
Vous aurez un processus design clair et détaillé pour agir en fonction des besoins et une liste d'outils à utiliser pour la réalisation de votre produit.
Des indicateurs de performance clés (KPI) et une matrice de niveau pour l'équipe design
Vous aurez une grille d'évaluation pour la gestion et le suivi des opérations quotidiennes de votre équipe.
Une optimisation de votre budget tout en augmentant la qualité et l'efficacité du travail
Grâce à un alignement du processus à tous les niveaux, vous aurez de meilleurs résultats design avec les bons coûts associés.