La méthode OKR (Objectives and Key Results) est une méthode de gestion utilisée pour définir et faire le suivi d'objectifs et résultats.
Dans le préface du livre de John Doerr, Measure What Matters, Larry Page explique que les OKR ont permis à Google de multiplier sa croissance par dix tout en maintenant l’entreprise et les équipes sur la bonne voie, au moment où cela comptait le plus.
La quête de sens amène les managers et leurs équipes à vouloir mesurer l’impact de leurs activités sur les orientations stratégiques de l’entreprise. En s’appuyant sur les méthodes OKR, notre mission est de vous accompagner dans la définition d’objectifs ambitieux pilotés par la valeur et l’impact.
Il est valorisant pour les équipes de réfléchir à des plans plutôt que d’appliquer les plans des autres. Nous avons abattu des silos dans l’entreprise
Grâce à notre accompagnement Level Up OKR, nous vous aidons à aligner la vision de l’entreprise avec des objectifs et critères de succès mesurables et quantifiables dans toutes les strates de l’organisation.
Avec notre accompagnement, la mise en œuvre de votre stratégie s’appuie sur un déploiement des OKR en 6 phases pour impliquer et former l’ensemble de votre entreprise : Comex, managers et collaborateurs
Nous vous accompagnons à chaque étape du déploiement avec des activités sur mesure et des livrables concrets à la clé. Il est possible de mener à bien l'ensemble de ces 6 phases en 10 jours !
Enfin, nous vous accompagnons dans le déploiement d’outils de gestion pour piloter au quotidien la mise en œuvre de votre plan stratégique. La mesure en temps réel de la bonne complétude de vos objectifs est un atout majeur dans un contexte très évolutif.
Mise en place des OKR au niveau de l'entreprise et organisation de Workshops par département dans une démarche Bottom - Up.
Mise en place des OKR produit dans le cadre d’une stratégie plateforme avec pour ambition d’améliorer la satisfaction client et l’efficacité opérationnelle.
Aide au déploiement des OKR, création de la démarche, du template des ateliers et de la revue de portefeuille.
