Level Up OKR : Piloter votre stratégie par l’impact
La méthode OKR (Objectives and Key Results) est une méthode de gestion utilisée pour définir et faire le suivi d'objectifs et résultats.
Dans le préface du livre de John Doerr, Measure What Matters, Larry Page explique que les OKR ont permis à Google de multiplier sa croissance par dix tout en maintenant l’entreprise et les équipes sur la bonne voie, au moment où cela comptait le plus.
Notre ambition
La quête de sens amène les managers et leurs équipes à vouloir mesurer l’impact de leurs activités sur les orientations stratégiques de l’entreprise. En s’appuyant sur les méthodes OKR, notre mission est de vous accompagner dans la définition d’objectifs ambitieux pilotés par la valeur et l’impact.
Il est valorisant pour les équipes de réfléchir à des plans plutôt que d’appliquer les plans des autres. Nous avons abattu des silos dans l’entreprise
Plus qu’un accompagnement, un changement de mindset
Notre accompagnement Level Up OKR
TéléchargerAligner la vision de l’entreprise avec avec des objectifs et critères de succès
Grâce à notre accompagnement Level Up OKR, nous vous aidons à aligner la vision de l’entreprise avec des objectifs et critères de succès mesurables et quantifiables dans toutes les strates de l’organisation.
- La vision de l’entreprise : le Comité de Direction présente sa vision et la formalise via des outils Lean Startup
- Les objectifs stratégiques : les grandes orientations prioritaires sur lesquelles le Comex doit se concentrer
- Les objectifs tactiques : les priorités d’un service ou d’une équipe alignées sur celles de l’entreprise
Un accompagnement en six étapes pour impliquer la hiérarchie et activer le collectif
Avec notre accompagnement, la mise en œuvre de votre stratégie s’appuie sur un déploiement des OKR en 6 phases pour impliquer et former l’ensemble de votre entreprise : Comex, managers et collaborateurs
Nous vous accompagnons à chaque étape du déploiement avec des activités sur mesure et des livrables concrets à la clé. Il est possible de mener à bien l'ensemble de ces 6 phases en 10 jours !
PARLEZ-NOUS DE VOTRE CHALLENGE !
Être recontactéMesurer quotidiennement la mise en oeuvre de vos OKR
Enfin, nous vous accompagnons dans le déploiement d’outils de gestion pour piloter au quotidien la mise en œuvre de votre plan stratégique. La mesure en temps réel de la bonne complétude de vos objectifs est un atout majeur dans un contexte très évolutif.
Ils nous font confiance
Mise en place des OKR au niveau de l'entreprise et organisation de Workshops par département dans une démarche Bottom - Up.
Mise en place des OKR produit dans le cadre d’une stratégie plateforme avec pour ambition d’améliorer la satisfaction client et l’efficacité opérationnelle.
Aide au déploiement des OKR, création de la démarche, du template des ateliers et de la revue de portefeuille.
