Les Agile Bentos, trois rendez-vous 100% Agile pendant le mois de mars
Le 16 et 23 mars retrouvez notre équipe d’Agiliste en conférence à distance et le 30 mars, en présentiel dans nos locaux parisien.
Les Agile Bentos reviennent cette année avec trois rendez-vous 100% Agile durant tout le mois de mars. Ces rencontres seront animées par des Ippons spécialisés en la matière avec des moments d'échanges et de partages. Ils aborderont des sujets variés tels que le Delivery d'une architecture en continu, l'accélération avec la VSM, l'approche systémique et bien d'autres !
À noter que les deux premiers événements seront en distanciel, le dernier quant à lui, aura lieu dans nos locaux parisiens.
- La soirée du 16 mars à partir de 19h : “Délivrer de l’architecture en continu” par Jean-Rémy REVY et Stéphane LANGONNET
- La soirée du 23 mars à partir de 19h : “Accélerer avec la VSM” par Marina FILLATRE
- La soirée 30 mars à partir de 19h : "Initiation à la Systémique" par Charles BEAUTE, "Agiliser sans parler Agile" par Elizabeth ZASLAVSKY et "Le Scrum Guide se tire-t-il une balle dans le pied ?" par Michael BOURGEOIS
Vous retrouvez ci-dessous le détails des interventions des trois soirées ainsi qu'un lien pour vous y inscrire.
Soirée du 16 mars à partir de 19h : Délivrer de l'architecture en continu (en distanciel)
La cible d’architecture, c’est 3 mois, pas 3 ans ! Il faut elle aussi la délivrer en continu.
🤨: “OK, mais comment on fait ? Rien dans le Scrum Guide, que des beaux principes dans SAFe et c’est (bien) trop léger dans Accelerate .” Et bien … il faut livrer souvent, faire des architectures faiblement couplées, préserver des options en repoussant les choix au plus tard, documenter ses choix, collecter du feedback (d’architecture)…
🤬: "Oui mais comment ? Bon sang ☠ ! On les connait les principes, mais concrètement ?!? Tu veux dire** avec quels ateliers, quelles pratiques, quels livrables, quel cadencement** et avec des slogans genre “*à mort les DAT *”, bref concrètement ?
🤩 : “Voiiiiiiilà !” Allez, viens on t’explique.
Architecte depuis 15 ans et professionnel de l'IT depuis bientôt 20, je suis Practice Manager chez Ippon Technologies. Je mène d'une part des projets ambitieux de transformation du SI, de l'entreprise et de son métier, grâce à l'Agilité, DevOps, et des architectures modernes et faiblement couplées. Je suis d'autre part en charge de l'évolution des pratiques d'architecture de mon entreprise, et de la gestion de carrière qui va de pair.Je suis enfin enseignant en Ressources Humaines, et c'est la rencontre entre l'IT et le RH qui m'inspirent pour mes conférences
Avec 14 ans d’expérience dans le domaine de l’IT, Je suis venu à l’agilité par conviction. Je suis agiliste depuis 2014 et ai déployé pratiques et culture agile dans plusieurs environnements, en tant que Scrum Master puis coach agile accompagnant plusieurs équipes en parallèle. Je suis également Product Owner et je maîtrise la boîte à outils du Product Management. Mon accompagnement est fait d’un mélange de rigueur et de bienveillance avec lequel je fais monter les équipes en compétence.
Visionner le replay du 16 mars
Je regardeSoirée du 23 mars à partir de 19h : Accélérer avec la VSM (en distanciel)
Livrer rapidement et fréquemment est un principe clé du Manifest Agile, un facteur majeur de succès pour le client et in fine l’utilisateur.
Qu'est ce qu’on cherche ?
Réduire le Time To Market, réduire son lead time, chercher le "just in time", réduire ses stocks, aller plus vite, en un mot : Performer. A l'image des équipes de stands de Formule 1, nous allons maximiser notre flux de valeur pour atteindre la performance et l'efficience. Faisons performer nos équipes avec la VSM !
Je travaille chez Ippon Technologies depuis 11 ans. Je suis Scrum master et ancienne développeuse. La valeur agile dans laquelle je me retrouve le plus, est “lndividus et interactions plutôt que processus et les outils”. Je m’intéresse beaucoup au bien-être de chacun dans une équipe, améliorer le quotidien des développeurs/ses et construire des produits de qualité avec la force de chaque membre de l’équipe.
Visionner le le replay du 23 mars
Je m'inscrisSoirée du 30 mars à partir de 19h - Première Partie : Initiation à la Systémique (en présentiel)
Toutes les organisations veulent améliorer la performance de leurs équipes, toutes les structures disent vouloir changer, se transformer, pour s'adapter aux enjeux de notre temps.
Pourtant, combien de "transformations", malgré toute la bonne volonté des acteurs, échouent, s'enlisent, reviennent au point de départ ou sont abandonnées?
La systémique offre des réponses sur pourquoi on échoue à changer, et quelques pistes sur comment initier un réel changement.
Après une longue expérience de Développeur, de Chef de Projet et de Product Owner, j'ai décidé de me tourner vers l'accompagnement d'individus, d'équipes et d'organisations. Chez Ippon Technologies depuis 2 ans, j'interviens dans différents contextes de transformations Agile. Je m'intéresse aux interactions entre les personnes et à la façon dont elles sont influencées par les organisations.
Soirée du 30 mars à partir de 19h30 - Deuxième partie : Agiliser sans parler Agile (en présentiel)
Dans le cadre d'une transformation organisationnelle, finalement, le meilleur moyen de pratiquer les valeurs Agiles, c'est de ne pas parler Agile. Ciblez plutôt sur la transformation culturelle, et utilisez cette force pour traiter les dysfonctionnements et des résultats atteignables. Dans ce talk je vous propose d'abord une prise de recul sur les besoins se cachant derrière une demande de transformation Agile.
Ensuite, voyons un petit peu comment adresser ces besoins là. Pour finir, un REX sur l'une de mes transformations imagera comment au mieux cibler la transformation culturelle et adresser les besoins prioritaires du client. Si vous voulez :
- Voir un exemple de ce que pourrait faire un coach (Agile ou pas)
- Comprendre pourquoi on peut échouer en utilisant des outils/méthodes "confirmées"
- Voir pourquoi l'Agilité n'est pas une finalité
- Echanger ensemble sur vos expériences Alors ce sera un plaisir de vous voir!
Je prends racine dans la sphère de la production industrielle. En utilisant le Lean management, l'excellence opérationnelle et la gestion des livrables, j'ai participé à plusieurs industrialisations et améliorations continues sur des projets pour la SNCF, PSA et autres. Aujourd'hui coach Agile et Scrum Master pour des équipes de développement de logiciels chez IPPON, je souhaite partager des clés, des bonnes pratiques ainsi que les faux pas concernant le travail collectif.
Soirée du 30 mars à partir de 20h - Troisième partie : Le Scrum Guide se tire-t-il une balle dans le pied ? (en présentiel)
Le Scrum Guide contient une contradiction. Quoi ? Impossible !
Au travers de différents exemples, explorons la question : une équipe qui change progressivement sa façon de fonctionner fait-elle toujours du Scrum ?
Très attaché aux valeurs de l'agilité, je m'engage depuis plusieurs années à comprendre et parfaire mes méthodes, initialement de gestion de projet, puis de facilitateur. Aujourd'hui Scrum Master et Coach, je continue de progresser dans mes croyances en découvrant de nouvelles manières de fonctionner grâce aux équipes que j'accompagne quotidiennement.
