Aquilité 2022
Aquilité 2022 - La conférence Lean-Agile des organisations du Grand Sud-Ouest
Après 5 années de conférences, ateliers, keynotes et autant de rencontres et de partages, à Paris, Agile en Seine a décidé d’aller au-devant des régions de France, avec la même envie : donner la parole aux organisations ayant lancées leur transformation Lean-Agile.
En raison du contexte sanitaire, cette première édition se déroulera en 100 % distanciel, avec un objectif de se retrouver en présentiel, dans la belle ville de Bordeaux, en 2023.
Participez à l'édition 2022
Je m'inscrisComment utiliser la boîte à outils de SAFe pour accompagner la forte croissance d'une Start Up ? (Rex Agregio & Ippon)
Agregio, filiale du groupe EDF témoignera avec Ippon à partir de 15h45 sur son passage à l'échelle avec le framework SAFe :
L'agrégateur d'électricité Agregio, une startup intrapreneuriale filiale du groupe EDF, s'appuie sur SAFe pour passer la livraison de ses produits numériques à l'échelle. L'organisation est passée de Scrum à l'agilité à l'échelle en choisissant les artefacts et rituels SAFe pertinents.
Christelle Reptin, CPO d'Agregio et PM de l'Agile Release Train, et Victoria Pedron, Coach Agile chez Ippon technologie et RTE de cet Agile Release Train, vont vous partager les secrets de cette réussite.
Les intervenantes
Je suis une passionnée des questions environnementales et des problématiques énergétiques, c’est ainsi qu’en 2011 je choisis de rejoindre le Groupe EDF dans le domaine de l’optimisation & trading pour travailler sur les impacts environnementaux de l’entreprise. Je m’oriente ensuite vers la gestion de productions renouvelables et m’investit dans plusieurs projets menant à la création de nouvelles activités au sein du Groupe EDF. En 2017, EDF me permet de sauter le pas vers de l’intra-prenariat et je cofonde Agregio dont l’activité repose sur un puis plusieurs produits numériques et IOT utilisés en interne ou par nos clients. Dans un premier temps, je me consacre au développement commercial de l’entreprise. En 2019, je bascule « côté tech » pour structurer la vision et la stratégie produit en devenant Chief Product Officer et s’ensuit le tournant passionnant du passage à l’échelle !
L’agilité, avant, je voyais cela plutôt de loin. Je développais donc le fonctionnement de l’équipe n’était pas ma priorité. Seulement, comment faire lorsqu’on vit les dysfonctionnements et la perte de motivation de toute une équipe ? C’est avec la volonté de retrouver du sens que j’ai commencé à m’intéresser à l’agilité. C’est ainsi que je me suis vue prendre progressivement le rôle de Scrum Master que j’ai pu expérimenter dans différentes équipes et contextes. Aujourd’hui, je suis coach agile et j’accompagne les organisations en quête d’impact et de performance dans l’adoption de l’agilité et leur passage à l’échelle.
