Co-construction Agile

L’Agilité est un outil s’adaptant à des contextes complexes, en impliquant toutes les parties prenantes pour maximiser la valeur créée.

L’Agilité doit être déployée via une démarche pragmatique co-construite sur mesure en privilégiant l’amélioration continue. Son déploiement ne doit jamais perdre de vue la satisfaction de l’utilisateur final.

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SAFe, indispensable pour passer à l'échelle ? Avec les témoignages de la Société Générale et de PNB Paribas

Chez Ippon, nous bénéficions d’une équipe pluridisciplinaire dont la diversité et la complémentarité de ses membres permettent de mettre en œuvre la démarche agile dans son ensemble. Nous privilégions une approche pragmatique en proposant des accompagnement de mentoring sur mesure. Nous sommes convaincus que les organisations doivent s'approprier l’Agilité. Notre ultime objectif est de rendre rapidement les collectifs autonomes et pleinement responsables.

Enfin, nous mettons un point d’honneur au partage de connaissances au sein de la communauté Agile en organisant des événements internes et externes.

Nos accompagnements sur-mesure en fonction de vos enjeux

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ACCOMPAGNEMENT AGILE À L’ECHELLE

“J’ai besoin de m’organiser. ”

La mise en place d’un cadre de travail Agile à tous les niveaux de l'entreprise peut s’avérer nécessaire, par exemple, pour une meilleure collaboration des équipes ou une amélioration de la satisfaction des utilisateurs . Pour cela, nous identifions les flux de valeur et mettons en place des Agile Release Train (ART) en mettant un point d’honneur sur la formation des leaders ainsi que la montée en compétences des collaborateurs. Nous déployons des Frameworks (SAFe, Spotify, etc.) en fonction des problématiques de l’organisations.

AUDIT D’ORGANISATION AGILE

“Je dois changer mon organisation, par où commencer ?”

Toute organisation qui souhaite mettre en oeuvre l’Agilité doit réaliser un audit de sa capacité à opérer un changement. A l’issue de cet audit, nous aurons une meilleure vision pour tracer la route de la transformation.

ACCULTURATION AGILE

“Comment transmettre le mindset Agile dans toute mon organisation ?”

Les approches historiques (cycle en V, cascade, etc.) répondent difficilement à la gestion des projets de plus en plus complexes. Pour déployer efficacement des méthodes Agiles qui constituent une alternative, il est nécessaire d’insuffler une culture d’innovation à tous les niveaux de l’organisation. Dans la pratique, nous vous formons pour bien intégrer les valeurs de l’Agilité, ses principes ainsi que ses impacts.

COACHING D’ÉQUIPE

“Nous avons un soucis avec une des équipes qui a du mal à délivrer.”

Le coaching d’équipe est un dispositif qui vise l’amélioration de la maturité d'une équipe, de son efficacité et de son intelligence collective. Il est adapté pour des équipes en changement culturel qui souhaitent s'accorder sur une vision, des valeurs et des modes de fonctionnement.

Accompagnement Manager / Leader

“Dans le cadre de notre programme de transformation, nous devons aider le middle management à trouver sa place”.

L’engagement des managers est indispensable pour mener à bien la transformation d’une entreprise. Pour être capable de mener à bien cette mission, ils doivent être accompagnés sur les sujets de leaderships, de conduite du changement et de management 3.0.

Besoin de vous transformer ?

Rencontrons-nous

Séminaires et ateliers

“Nous aurions besoin d’animer une retro/team building avec mon équipe”

Afin de sensibiliser et d’éveiller à la pratique de l’Agilité, nous organisons des séminaires et ateliers autour des thèmes :

  • Acculturation à l’Agilité
  • Découverte de Framework Agile (Lego4scrum, Kanbanzine) par des serious games
  • Team building
  • Rétrospective équipe / programme
  • Journée de planification (PI planning)

Accompagnement Scrum / Kanban

“Nous avons un nouveau projet et nous aurions besoin d’un Scrum Master”.

Scrum est un framework Agile performant qu’on trouve assez souvent dans les équipes et les clients que nous accompagnons. Dans ce cadre, nous proposons un accompagnement d’équipe Agile. Cependant, nous ne nous contentons pas forcément de Scrum et en fonction des situations, nous proposons d’autres types de cadre Agile.

Discovery to Delivery

“Nous avons fait une première étude avec le métier, mais nous n’arrivons pas à accoster avec l’IT”.

La promesse de l’offre “Discovery to Delivery” s’articule autour de 3 axes de travail bien identifiés :

  • Faire évoluer le business model : vision produit (stratégie digitale, appui à l’innovation, User eXperience, marketing)
  • Conduire le changement : agiliser l’organisation et aligner les métiers (BizDevOps)
  • Transformer le SI régalien en un SI digital : modernisation du Système d’Information, mise en place des nouvelles architectures, accompagnement technique et technologique.

Forfait agile

“Pour ce projet, le pilotage sera Agile, il permettra de mieux s’adapter à ce qu’on découvrira au cours de la réalisation”.

SNous accompagnons nos clients et partenaires afin de réaliser des projets 100% Agile, nous prenons le temps de former les équipes et d’aligner le dispositif pour nous assurer de la meilleure performance et de la meilleure valeur pour l’utilisateur et l’atteinte des objectifs !

Notre équipe

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LE PRODUCT OWNER

Le product owner est avant tout le garant que le produit répond bien aux attentes de l'utilisateur final. Il interprète les besoins des clients et priorise le développement itératif d’une solution en travaillant en étroite collaboration avec les acteurs de l’équipe.

coach agile

Le coach agile

Le Coach Agile aide l’équipe a se familiariser avec les nouvelles pratiques Agile pour monter en compétence sur ces outils. Il a pour rôle principal de renforcer la collaboration au sein de l’équipe et de responsabiliser chacun de ses membres. Il ne fait pas partie de l’équipe et peut être mandaté en fonction du contexte de travail.

coach agile

Le RTE

Le RTE ou Release Train Engineer est garant du cadre méthodologique de SAFe. Il facilite les Agile Release Train (ART) et assure la coordination des équipes. Le RTE travaille aussi à l’amélioration continue des programmes et contribue à faire progresser l’ART pour améliorer les livrables.

coach agile

LE Scrum master

Le Scrum Master est le garant de la bonne application de la méthode Scrum et anime les différents processus y afférant : rétrospectives, mêlées quotidiennes, etc. Il est aussi responsable du bon fonctionnement général de l’équipe. En fonction des besoins il trouvera avec l’équipe quel est le cadre Agile le plus adapté pour le delivery.

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L’engagement manager

L’Engagement Manager accompagne les équipes et le client a être alignés et assure la qualité des livrables. Pour cela, il est en charge des fonctions supports et opérationnelles relatives aux projets.

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Le SPC

Le SPC ou SAFe Program Consultant est en charge, avec son équipe de lancer le train SAFe, de faire émerger les values streams, de former les membres du train et de s’assurer de l’alignement avec le management et les sponsors. Il accompagne ensuite le train au cours de sa vie et aide notamment le RTE à résoudre les problèmes qui ne manqueront pas de survenir.