Métroscope (groupe EDF)

Le Métroscope s’inscrit dans le cadre du lancement d’un produit innovant proposé par EDF R&D dans le domaine du diagnostic industriel (innovation brevetée en décembre 2016). Le produit a pour but d’aider à l’interprétation d’un grand nombre de mesures pour évaluer l’état des installations industrielles, afin d’anticiper les opérations de maintenance et garantir une performance optimale.

Le Métroscope doit gérer :

• L’exploitation des données de capteurs et la comparaison avec un jumeau numérique (modélisation)
• L’analyse des symptômes par des algorithmes Bayésiens associés à un modèle physique
• L’identification des défaillances suspectées et de leur impact sur la production électrique

Ippon accompagne EDF R&D du cadrage stratégique au développement d’un Minimum Viable Product (MVP) destiné à l’ensemble du parc nucléaire français (DPN).
Une équipe de consultants pluridisciplinaire colocalisée avec l’équipe projet EDF sur le Rooftop Ippon opèrent le cadrage et le MVP.

L’accompagnement se déroule ainsi :

1. Analyse et recommandations sur le business model
2. Définition de la vision produit et du périmètre MVP
3. Conseil en “Strategic Design” jusqu’à la proposition de design UX/UI, validée par des ateliers utilisateurs
4. Définition de l’architecture technique, validée en comité par la DSP EDF
5. Démarche de co-construction du MVP en mettant l’ergonomie et le design au service de la visualisation et de la compréhension rapide de données

• Conseil en stratégie et innovation digitale (strategic design, business model canvas, lean startup)
• Recueil des besoins in situ à la centrale de Paluel
• Montée en compétences des équipes EDF : mentoring au Product Management et Pair Programming
• Product backlog / story mapping
• Impact mapping / roadmap
• Prototype sur Sketch / Invision
• Réalisation de tests utilisateurs
• Méthode de design de composants
• Rédaction du DAT