Twelv est la première plateforme collaborative qui détecte & partage les compétences individuelles & collectives au service de la performance durable. Sa vocation : être un facilitateur qui améliore la qualité du partage inter-collaborateurs afin de favoriser leur montée en compétence.
En étroite collaboration avec Ippon Technologies, les équipes de Twelv sont passées en 9 semaines d’une feuille blanche à une plateforme numérique complète, utilisée par les premiers clients de la startup.
Twelv
En étroite collaboration avec Ippon, les équipes de Twelv sont passées en 9 semaines d’une feuille blanche à une plateforme numérique complète, utilisée par les premiers clients de la startup.
RÉSULTATS
“On a rencontré Ippon et on a accroché de suite, grâce à la dimension conseil et à la capacité des équipes toulousaines à se mettre à notre place et à rentrer dans notre projet un peu atypique”
La raison d’être de Twelv
Propulser un dispositif de transformation digitale en 9 semaines sur le marché
Twelv aborde la transformation digitale des organisations par une démarche originale, collaborative et bottom-up, basée sur l’entraide et le partage entre collaborateurs. La startup, incubée au sein du Village by CA Toulouse, met à disposition des collaborateurs un outil numérique, les encourageant à s’entraider et à partager pour accompagner la transformation digitale de l’entreprise. Découvrez le site de l’entreprise ici.
“Quand on travaille de façon connectée, en mode collaboratif, et que l’on fait le travail d’être ensemble, les choses se passent bien. On est plus dans une relation fournisseur/client mais dans une relation de collaboration.”
Un accompagnement de bout en bout dans un time to market contraint
Ippon Technologies a été le partenaire technologique retenu par les fondateurs de Twelv pour développer leur plateforme digitale, avec l’enjeu majeur de tenir un délai extrêmement serré.
L’équipe d’Ippon Technologies a mis en œuvre une démarche éprouvée sur de très nombreuses réalisations de produits numériques avec Time to Market contraint.
Les facteurs majeurs d’accélération sont :
- Un accompagnement from Discovery to Delivery : réalisation d’une première phase Discovery, de cadrage et d’alignement suivie d’une phase industrielle de Delivery agile,
- Un partage de la vision, des enjeux et de la proposition de valeur,
- Une parfaite application de l’agilité et du rôle de Product Owner,
- Des équipes impliquées collaborant en confiance,
- Un générateur de code Jhipster pour bootstrapper le projet,
- Un déploiement rapide sur AWS.
Pari réussi avec en seulement 9 semaines un vrai produit (pas simplement un démonstrateur) mis à disposition du premier client de la startup.
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