Gaïdo Digital Consulting
Vous guider au travers de votre transformation digitale
Seulement 40% des entreprises réussissent à passer à l'échelle leur transformation digitale
Depuis l’avènement d’internet, les entreprises font face à un environnement en constante mutation qui ne fait que s'accélérer : concurrence accrue, exigences d'instantanéité des consommateurs, risque de disruption et cycles de marché qui s’accélèrent. Le monde linéaire, simple et prévisible n'existe plus, laissant place à un futur de plus en plus incertain.
Face à cette situation, la capacité créative/adaptation des entreprises est mise à rude épreuve, que vous soyez une startup en quête de scalabilité, une ETI en recherche de renouvellement ou une entreprise en situation de monopole menacé de disruption.
Pour vous guider, Ippon Technologies vous présente GAÏDO Digital Consulting, son entité conseil. GAÏDO, est un collectif de consultants IT, data, produit et design, qui vous accompagne pour répondre aux défis de votre transformation digitale.
Des accompagnements sur mesure
Devenez une organisation orientée produit pour délivrer plus vite et devenir le produit préféré de vos clients.
Transformez la donnée en levier de croissance et d'innovation pour votre entreprise.
Optimisez votre système d'information pour en faire un moteur de performance et d’innovation.
Intégrez le design au cœur de votre stratégie pour vous démarquer et créer des produits que vos clients vont adorer.
GAÏDO, le guide en japonais pour vous accompagner dans votre transformation digitale
Nous guidons les entreprises à accélérer leur transformation digitale en construisant avec elles une trajectoire sur mesure, fondée sur un diagnostic approfondi et pilotée par des résultats concrets et mesurables.
Accélérer la transformation digitale avec une approche unique
Nous accompagnons les entreprises de tous secteurs à accélérer leur transformation et créer un impact durable. Pour celà, nous abordons chaque situation de manière unique, mais toujours avec le même état d’esprit « Think big, start small ».
Un diagnostic approfondi pour définir une trajectoire sur mesure
Nous travaillons avec vous et vos équipes pour construire une trajectoire adaptée à votre situation pour répondre à vos défis : construire et clarifier votre vision cible, définir puis cadencer les chantiers pour faire advenir cette vision et enfin sécuriser et accélérer votre transformation.
Une démarche orientée résultats et impact mesurable
Notre démarche est résolument axée sur les résultats : nous définissons avec vous des objectifs clairs et mettons en place des indicateurs de performance pour piloter le changement et mesurer concrètement l'impact de nos interventions sur votre organisation.
TÉMOIGNAGES CLIENTS
Nos clients en parlent mieux que nous
-
“Le principal challenge de Ship From Store était la conduite du changement. Ippon a marqué la différence sur le côté créativité, humain et investissement.”
Adélaïde HANRIAT
Digital & Innovation project Manager
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"Ippon nous a aidé à développer notre ingénierie patrimoniale, mais pas uniquement, on a trouvé des personnes capables de nous accompagner"
Love Andrieu
Chargée de mission / Intrapreneure
-
"On a rencontré Ippon et on a accroché de suite, grâce à la dimension conseil et à la capacité des équipes à se mettre à notre place et à rentrer dans notre projet."
Aurélien SCHWARTZ
Directeur Général et Co-Fondateur
Nous accompagnons vos équipes à passer à l’action et créer de la valeur de manière durable
1. Cadrage stratégique
- Clarifier et aligner la stratégie IT avec les enjeux business
- Co-définir l’avenir de votre entreprise
2. Définition de positionnement
- Identifier la valeur ajoutée de la DSI et son rôle cible dans l’entreprise.
- Clarifier le positionnement des produits
3. Transformation de l'organisation
- Faire évoluer la structure
- Repenser les processus pour gagner en efficacité
4. Accompagnement méthodologique
- Mettre en place et optimiser les méthodes de travail (agile, DevOps, etc.).
- Faire pivoter un business modèle
5. Évolution de la culture
- Favoriser l’adoption de nouvelles pratiques
- Renforcer l’engagement des équipes IT
6. Audit et expertise IT
- Évaluer la performance du SI
- formuler des recommandations concrètes.
Un collectif de consultants experts et engagés
En japonais, GAÏDO signifie le guide, celui qui oriente et assiste l’autre lorsqu’il fait face à l’incertitude ou un chemin inconnu.
Cette mentalité irrigue la façon dont chacun de nos consultants vous accompagne, en adoptant une posture de « guide », avec une communication transparente et la volonté de réussir ensemble.
GAÏDO c’est bien plus qu’une mentalité, c’est avant tout un collectif dans lequel chaque de consultant est engagé sur l'impact client ainsi que le sens sociétal et écologique.
1000 Premiers Jours : Une approche OKR pour fédérer une équipe pluridisciplinaire
Ippon a accompagné la startup dans la définition et le suivi des objectifs du produit. Ippon a aussi mis en place, grâce à du coaching une cohérence efficace au sein d’une équipe pluridisciplinaire.
Prêt à améliorer votre produit ?
Devenez une organisation orientée produit pour délivrer plus vite et devenir le produit préféré de vos clients.
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