Dans le cadre d’un programme de modernisation de son Système d’Information, le client a souhaité poser les bases d’une stratégie Data ambitieuse autour de quatre priorités :
Nous avons mis en œuvre une approche complète, allant du conseil stratégique à l'implémentation technique, sur plusieurs fronts :
1. Alignement stratégique & cadrage Data
En collaboration étroite avec la Direction Générale, nous avons redéfini les objectifs du programme Data dans une logique “impact & usage”.
Cette approche Data by Design a permis de :
- Identifier les zones d’opportunité prioritaires ;
- Rencontrer l’ensemble des directions métiers pour faire émerger les use cases les plus porteurs ;
- Structurer la feuille de route autour de MVP Data à forte valeur ajoutée, facilitant la démonstration rapide de la valeur créée.
2. Construction du socle technologique sur AWS
Nous avons conçu et déployé une Landing Zone AWS multi-comptes, sécurisée, scalable et initiée via Control Tower.
Le déploiement s’est appuyé sur une démarche DevOps avec Terraform et Gitlab, garantissant un provisionnement automatisé et industrialisé des environnements Cloud.
L’accompagnement des équipes internes à permis d’intégrer la solution cloud dans l’écosystème technique existant. De cette manière, les applicatifs cloud sont reliés au Datacenter historique de l’entreprise et le déploiement est devenu Multi-Cloud pour gérer l’authentification des utilisateurs.
3. Mise en place de la Data Platform
Nous avons déployé une stack technologique moderne et ouverte, articulée autour de :
- Airbyte, pour l’ingestion et la synchronisation automatisée des flux ;
- Snowflake, pour le stockage, la modélisation et l’exposition des données vers les applications du SI ;
- dbt, pour la transformation et la mise en place d’une stratégie de tests renforçant la qualité des données ;
- AWS, pour l’orchestration des flux et la création d’APIs.
Cette architecture permet de créer un référentiel de données unifié, d’industrialiser les pipelines, de diffuser les données à travers les applications et de produire des indicateurs de pilotage fiables à l’échelle de l’entreprise.
4. Gouvernance & rôle de partenaire stratégique
Fort de la confiance du client, nous avons été mandatés pour endosser un rôle de Head of PM sur la refonte de la gouvernance de la donnée (GD) et la structuration du futur SI.
Cette évolution de périmètre consacre notre position de partenaire stratégique de transformation, au-delà du seul rôle d’intégrateur technique.
Grâce à cette démarche intégrée nous avons accompagné le client de A à Z : depuis ces premières réflexions stratégiques jusqu’à la concrétisation des résultats opérationnels, en passant par la mise en place des bonnes pratiques méthodologiques produits et agiles. Le client dispose aujourd’hui d’un socle Data solide, durable et aligné sur ses ambitions stratégiques : référentiel de données centralisé, facilitant la diffusion de l’information vers l’ensemble des applications métiers.
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