Galeries Lafayette : Lancement du "Ship From Store" pour déployer une stratégie omnicanale

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Galeries Lafayette : Lancement du "Ship From Store" pour déployer une stratégie omnicanale

Les Galeries Lafayette ont déployé une stratégie visant à renforcer la visibilité de leur offre pour stimuler les ventes, notamment en ligne. Cette stratégie s’est inscrite dans une volonté globale de transformation de l’entreprise s’appuyant notamment sur de nouveaux outils internes.

Dans cette optique, les Galeries Lafayette souhaitent proposer de nouveaux services à ses vendeurs. C’est ainsi qu’a été mis en place le “Ship From Store”, une solution omnicanale qui permet d’expédier les commandes web depuis le réseau de magasins.

Ippon & Galeries Lafayette : Accélération du projet Ship From Store

Ippon a accompagné les Galeries Lafayette dans la mise en place du produit "Ship From Store". Il s'agit d'une solution omnicanale permettant d'expédier les commandes web depuis les magasins. Ce projet visait à digitaliser l'offre du magasin Haussmann, augmenter sa visibilité en ligne et améliorer l'efficacité logistique.

Les kpi's

L’impact de notre accompagnement sur votre business

300 commandes

les premiers jours

x10

de commandes réalisées par rapport aux objectifs fixés

300 000 €

générés en 3 semaines

Les enjeux

Ship From Store

Le produit “Ship from Store” participe à cette volonté. L’objectif est de rendre l’offre du magasin Haussmann disponible en ligne, tout en proposant une application permettant aux Galeries Lafayette de s’organiser au niveau logistique afin de permettre le picking et la livraison à partir du magasin.

  • Accroître la profondeur et la largeur de l’offre en ligne en rendant l’ensemble de l’offre proposée au sein du magasin Haussmann disponible sur le web.
  • Améliorer l’efficacité logistique en optimisant la gestion des stocks.
notre accompagnement

Les clés d'un MVP réalisé en 3 mois

Un Discovery Sprint permettant d’affiner le périmètre projet et de valider les 3 axes majeurs : expérience utilisateurs, scope fonctionnel et enfin hypothèses techniques dans la continuité du travail amorcé par les équipes des Galeries Lafayette.

Ippon a mis en place un plan en 3 étapes :

Premièrement, une phase de Discovery Sprint visant à réduire le cône d’incertitude et d’avoir une vision partagée du produit à construire (UX/UI, sécurisation de l’architecture technique)
Ensuite, une phase de Delivery Agile, proposant une approche qui accélère la mise en production des priorités business identifiées lors du Discovery Sprint.
Enfin, une phase de Managed Services afin d'optimiser la performance, la flexibilité d’utilisation et les coûts.