Go-to-Cloud AWS stratégique pour une entreprise de l'industrie hôtelière
Un acteur de l'industrie hôtelière
Notre client est une entreprise spécialisée dans le développement de solutions technologiques pour l'industrie hôtelière. Ils proposent une gamme complète de produits et de services, allant de la gestion des réservations en ligne à la distribution multicanal, en passant par des outils avancés d'analyse de données pour optimiser les performances opérationnelles des établissements hôteliers dans le but de fournir une expérience client plus personnalisée et une gestion plus efficace.
L’impact de notre accompagnement sur votre business
+200 serveurs
et les licences associées décommissionnés
Coûts
d’infrastructure réduits
2500 demandes
de disponibilité/prix par seconde gérées
Migration et modernisation vers le Cloud AWS
La migration et la modernisation d’un tel système vers le Cloud AWS représente un processus complexe impliquant diverses problématiques pour les équipes Ippon. La continuité des opérations chez le client est cruciale afin de minimiser les interruptions pour les utilisateurs finaux. Il est essentiel de s’assurer que les services restent disponibles et fonctionnels tout au long de la transition pour préserver l’activité. La gestion des coûts et des délais est également un enjeu significatif, c’est pour cela qu’Ippon a engagé un suivi rigoureux et une gestion proactive des ressources pour éviter tous dépassements.
Les enjeux principaux de ce projet de migration étaient multiples :
- Définir la roadmap de migration en tenant compte de la criticité de l’application.
- Moderniser l’ensemble de l’application (obsolescence matérielle, logicielle, licences…) en répondant aux mieux aux contraintes de performance et résilience de l’application.
- Accompagner la montée en compétence des équipes.
Ippon a accompagne ce client sur le Go-to-Cloud dès les premières étapes de cadrage, pendant la migration et dans la continuité pour de gérer et de faire évoluer l’ensemble de la plateforme Cloud. L’accompagnement débuté en 2023 s’est appuyé sur la méthodologie du program MAP d’AWS a débuté par trois mois de phase Assess, huit mois de Mobilize et Migrate.
Assess : La réussite d'une migration nécessite une approche méthodique et experte. Ainsi, deux architectes applicatifs & Cloud ont menés une évaluation approfondie de l'existant. Leur rôle consiste à analyser de manière critique l'architecture en place, en identifiant les points forts, les faiblesses et les éventuelles inefficacités. Grâce à leur expertise, ils sont en mesure de formuler une vision claire de l'architecture cible, en prenant en compte les besoins spécifiques du client, les meilleures pratiques du secteur, et les avancées technologiques récentes.
Mobilize & Migrate : Pour cette deuxième partie du projet, une équipe pluridisciplinaire de sept personnes a été déployée pour permettre la migration.
Gouvernance : Une gouvernance tripartite client / AWS / Ippon permettant un partage des informations et une mobilisation des bonnes ressources au bon moment.
Mobilize et Migrate
- La construction d’une architecture détaillée Cloud & logicielle, essentielle pour concevoir une infrastructure adaptée aux besoins du client dans son processus de go-to-cloud.
- La mise en place d’une modernisation applicative comprenant la migration vers Springboot, containerisation vers AWS ECS, migration de cassandra vers AWS Keyspaces. Ces étapes visent à actualiser les technologies utilisées par le client, améliorant ainsi la flexibilité, la scalabilité et la gestion des ressources.
- L’adoption de pratique Infra as code, CI/CD (avec des déploiements blue green), les tests de performances, et la gestion de la sécurité sont des aspects critiques pour assurer la stabilité et la fiabilité du nouveau système. Ces pratiques favorisent une approche agile, permettant des déploiements fréquents et sécurisés, tout en minimisant les risques opérationnels.
- La définition d'un modèle opérationnel et d'un Business Continuity Plan complètent la phase "Mobilize". Cela garantit la préparation du client face à d'éventuels scénarios imprévus, assurant ainsi la continuité des activités même pendant le processus de migration. L'ensemble de ces éléments reflète une approche holistique pour mobiliser les ressources nécessaires, tant humaines que technologiques, afin de réussir la migration de manière optimale.
Une réduction des incidents et des coûts de l'infrastructure
La collaboration d’Ippon Technologies avec ce client a contribué aux résultats suivants :
- Plus de 200 serveurs (physical & virtual) et les licences associées décommissionnés
- Réduction des coûts de l’infrastructure
- Amélioration de la disponibilité de la plateforme et une réduction déjà notable des incidents
- Une équipe en maîtrise complète de l’application (architecture, code d’infra, applicatif…)
- 2500 demandes de disponibilité/prix par seconde gérés par la plateforme
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