Suez : Digitalisation du processus industriel de gestion des déchets

Notre client

SUEZ IWS accompagne les industriels dans le respect de la réglementation sur les déchets dangereux

La gestion des déchets dangereux est souvent une activité qui ne rentre pas dans le cœur de métier des entreprises. C’est dans ce contexte réglementaire et technique très strict que SUEZ IWS apporte toute son expertise.

SUEZ IWS accompagne ses clients dans la réduction de leur empreinte environnementale, tout en favorisant la production d’énergie, grâce à une gamme de solutions uniques de traitement et de valorisation des déchets.

Ippon & SUEZ : La digitalisation de la gestion des déchets dangereux

SUEZ IWS, spécialiste du recyclage et de la valorisation des déchets dangereux, a développé avec l’aide d’Ippon Technologies, PLECO, une solution qui digitalise les processus industriels et qui sécurise la gestion des déchets dangereux.

Les kpi's

L’impact de notre accompagnement sur votre business

11

modules développés

Des milliers

d’utilisateurs quotidiens

¾ des utilisateurs

Suez indiquent qu’ils sont très satisfaits

Les enjeux

PLECO, une solution digitale de gestion des déchets dangereux, proposant un large panel de services.

En 2013, le boom des chantiers de désamiantage en France a engendré une nouvelle charge de travail pour les clients de SUEZ IWS. C’est ainsi que la solution innovante PLECO est née, pour permettre à SUEZ IWS et aux désamianteurs de suivre la traçabilité des flux sur une même plateforme.

notre accompagnement

Un accompagnement sur le long terme centré sur la digitalisation du processus industriel de la gestion des déchets.

SUEZ IWS a choisi Ippon Technologies, de part son expertise du développement et d’intégration sur les technologies utilisées. De plus, Ippon a fait preuve de force de proposition dès la réponse à l’appel d’offres, avec une compréhension des exigences clés du métier.

Le produit PLECO s’est construit de façon très itérative. En effet, au départ totalement centré sur la dématérialisation des documents autour des déchets amiante (FIDA, CERFA & co), il s’est ensuite développé à la fois horizontalement avec l’inclusion d’autres types de déchets dangereux et verticalement en couvrant d’autres portions du processus industriel global.

Aujourd'hui, cet extranet est capable d’offrir à ses clients une large gamme de fonctionnalités :

La digitalisation du processus de l’acceptation technique et de la traçabilité des déchets, connecté aux outils du ministère de la transition écologique
Le suivi de la facturation
La gestion dématérialisée des protocoles de sécurité de transport

PLECO : une plateforme dématérialisée pour la gestion, le suivi et l’optimisation du traitement des déchets

L’usage de la plateforme PLECO débute par l’identification des caractéristiques du déchets et les mesures de sécurité relatives au transport, par la validation du FID (Fiche d’Identification du Déchet) puis celle du CAP (Certificat d’Acceptation Préalable), qui autorise la prise du charge du déchet sur le site SUEZ identifié.

Ensuite, l'utilisation de PLECO intervient lors du chargement du camion, grâce à une application mobile, et se poursuit jusqu’à la pesée des déchets sur des balances connectées en bluetooth via des devices Android.

Cette approche, en plus de la dématérialisation de documents, permet une optimisation des processus et des gains de temps pour tous les intervenants.

Les résultats obtenus

Un impact concret sur les métiers et un gain de temps entre les services

Le développement du produit PLECO a permis l’introduction de techniques de connexion webservices ainsi que de solutions mobiles sur le terrain avec pesée automatique. Il a également conduit à la mise en œuvre d’un socle Liferay afin de bénéficier de fonctions natives de portail et de concentrer les développements modulaires sur les spécificités métier. Enfin, il a favorisé la généralisation de la méthode agile, centrée sur la collaboration des équipes clients et intégrateur, sur les priorisations et sur la production de valeur dès la première livraison de logiciel, tout en valorisant le rôle de PPO Proxy Product Owner (articulation fonctionnelle et technique) au sein des équipes de la DSI.