Métroscope : Une solution de diagnostic industriel pilotée par EDF
Métroscope : Une solution de diagnostic industriel pilotée par EDF
Metroscope est une filiale du groupe EDF issue de son programme entrepreneurial EDF Pulse Incubation. Metroscope propose un logiciel SaaS capable de diagnostiquer de manière fiable et automatique les anomalies sur un processus industriel.
Concrètement, il permet d’optimiser la maintenance des installations, d’améliorer la performance et la fiabilité opérationnelles de l’industrie et ainsi que son empreinte environnementale.
Présentation de la startup Metroscope
Ippon a accompagné Metroscope (groupe EDF), filiale d'EDF Pulse Incubation, dans le lancement de sa solution SaaS de diagnostic industriel. Cet accompagnement, du cadrage stratégique au développement du MVP, a permis d'optimiser la maintenance et la performance des installations industrielles.
Ainsi, nous avons obtenu des résultats concrets comme l'équipement de la première centrale en 9 mois et une optimisation annuelle de production de 12 000 MW par centrale.
L’impact de notre accompagnement sur votre business
9 mois
pour équiper la première centrale
12 000 MW
d’optimisation annuelle de production par centrale équipée
800 MW
soit la consommation annuelle de 800 foyers
Développement d'une solution de diagnostic industriel
Métroscope s’inscrit dans le cadre du lancement d’un produit innovant proposé par EDF R&D dans le domaine du diagnostic industriel. Le produit a pour but d’aider à l’interprétation d’un grand nombre de mesures pour évaluer l’état des installations industrielles, afin d’anticiper les opérations de maintenance et garantir une performance optimale.
Les grandes fonctionnalités du Métroscope sont :
- L’exploitation des données de capteurs et la comparaison avec un jumeau numérique (modélisation)
- L’analyse des symptômes par des algorithmes Bayésiens associés à un modèle physique
- L’identification des défaillances suspectées et de leur impact sur la production électrique
Témoignage client
Nous cherchions une société capable de nous accompagner dans la construction d’un produit qui n’existait alors qu’au stade de proof of concept sur nos machines de chercheurs.
Du cadrage stratégique au développement du MVP d'un produit de diagnostic industriel
Ippon a accompagné EDF R&D, du cadrage stratégique jusqu’au développement d’un Minimum Viable Product (MVP) destiné à l’ensemble du parc nucléaire français (DPN).
Tout d'abord, cet accompagnement a débuté par une analyse approfondie et des recommandations sur le business model, suivies de la définition de la vision produit et du périmètre du MVP.
Ensuite, l’équipe a apporté ses conseils en “Strategic Design”, qui a conduit à la proposition d’un design UX/UI validé lors d’ateliers utilisateurs. Parallèlement, l’architecture technique a été définie puis validée en comité par la DSP EDF.
Enfin, une démarche de co-construction a permis de développer le MVP en mettant l’ergonomie et le design au service de la visualisation et de la compréhension rapide des données.
Une démarche complète pour construire l’outil de diagnostic au service de l’usine du futur
Nous avons mis en place une démarche complète pour construire un outil de diagnostic au service de l’usine du futur. Celle-ci a commencé par un accompagnement en conseil stratégique et en innovation digitale, mobilisant des approches telles que le strategic design, le business model canvas et le lean startup.
Après un recueil approfondi des besoins auprès de la centrale de Paluel, nous avons favorisé la montée en compétences des équipes EDF grâce à du mentoring en Product Management et au Pair Programming.
La conception s’est appuyée sur des outils structurants comme le product backlog, le story mapping, l’impact mapping et la roadmap, puis s’est concrétisée par la réalisation de prototypes sous Sketch et InVision, suivie de tests utilisateurs.
Enfin, la méthode de design de composants et la rédaction du DAT ont permis d’assurer la cohérence et la pérennité du projet.
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