Organisation produit
Une organisation produit délivre en moyenne 2 à 4 fois plus rapidement qu’une organisation classique.
Dans un environnement économique en constante évolution où la concurrence s’exacerbe, la réussite d’un produit est de plus en plus corrélée au modèle d’organisation et aux méthodes de travail de l’entreprise qui conçoit ce produit. Pour rester compétitif, il est donc crucial pour ces entreprises d’adopter une organisation capable de pivoter rapidement, d’être centrée sur la valeur client et d’avoir des équipes investies et convaincues par la stratégie produit.
Votre produit vous semble toujours en retard par rapport à la concurrence ? Vous ressentez une insatisfaction latente et récurrente de vos clients ? Ces points sont souvent le symptôme d’une organisation qui n’a pas initié ou pas réussi la transformation de son organisation en mode produit.
Un accompagnement de l’ancrage stratégique jusqu’à la réalisation concrète
Notre accompagnement vise à mettre en œuvre la transformation la plus efficiente possible de votre entreprise vers un modèle d'organisation orientée produit. Le cadre et les méthodes que nous mettons en œuvre permettent d’évaluer votre maturité organisationnelle, produit et tech.
À partir de cette évaluation, nous identifions vos marges de progression et les évolutions à apporter à court et long termes pour initier cette transition vers un modèle d’organisation orienté produit.
Cet accompagnement permet de retranscrire de manière stratégique et pragmatique les actions à mener pour permettre à votre organisation au travers de cette transformation de :
- Accélérer la mise sur le marché de vos produits et services
- Renforcer l'alignement stratégique entre les équipes métiers et techniques
- Améliorer la satisfaction client en développant des produits pertinents
- Favoriser l'autonomie et l'engagement de vos équipes
- Mettre en place une culture de l'expérimentation et de l'amélioration continue
Prêt à améliorer votre produit ?
Devenez une organisation orientée produit pour délivrer plus vite et devenir le produit préféré de vos clients.
L’accompagnement en pratique pour mette en place une oganisation produit
Nous abordons chaque nouveau client de manière unique. Notre accompagnement s’articule en deux temps, un temps d’audit suivi d’un temps de mise en action et d’accompagnement au changement.
1 - Diagnostic 360
En premier lieu, notre accompagnement débute par un travail d’immersion dans votre entreprise afin d'identifier les freins et les leviers de la transformation de votre modèle d’organisation.
Pour cela, nous réalisons des audits de votre modèle d’organisation, des rôles et responsabilités ainsi que de vos méthodes de travail.
Nous construisons une connaissance holistique et une évaluation systémique de votre organisation. Elles nous permettront de vous guider dans la co-conception d’une vision de votre modèle d’organisation orienté produit. Nous définirons également les objectifs stratégiques de la transformation, les indicateurs de succès ainsi qu’une feuille de route.
2 - Évoluer vers une organisation produit
Dans un second temps, nous constituons des équipes pluridisciplinaires, Design Strategist, Agile Strategist, Product Manager, qui guideront vous et vos équipes lors de la mise en place du nouveau modèle d'organisation.
Cet accompagnement pourra prendre différentes formes selon le gap de maturité organisationnel, produit et tech à combler, allant de la formation en passant par la mise en place de nouvelles méthodes de travail ou bien de l’internalisation de compétences.
Afin de suivre le déploiement du nouveau modèle d’organisation, nous mettons en place un suivi régulier. Ce suivi a pour but de mesurer la montée en compétence progressive des équipes.
Un collectif de consultants experts en organisation produit
En japonais, GAÏDO Digital Consulting signifie le guide, celui qui oriente et assiste l’autre lorsqu’il fait face à l’incertitude ou un chemin inconnu.
Cette mentalité irrigue la façon dont chacun de nos consultants vous accompagne, en adoptant une posture de « guide », avec une communication transparente et la volonté de réussir ensemble.
GAÏDO c’est bien plus qu’une mentalité, c’est avant tout un collectif dans lequel chaque consultant est engagé sur l'impact client ainsi que le sens sociétal et écologique.
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